คนเปรียบเสมือนองค์กรหนึ่ง และเราต้องเป็นซีอีโอขององค์กรนั้น

เผยแพร่เมื่อ 4 ก.ค. 2012 Susan Butler ผู้เขียนหนังสือ Becoming the CEO of you, Inc แนะนำว่าเราแต่ละคนเปรียบเสมือนองค์กรหนึ่ง และเราต้องเป็นซีอีโอขององค์กรนั้น หน้าที่ซีอีโอคือ - จัดทำวิสัยทัศน์ (อยากเป็นอะไร)  - สร้างทีมงาน (ใครจะช่วยเราสร้างฝันให้สำเร็จได้บ้าง)  - จัดทำแผนชีวิต และ - ลงมือทำ  สำหรับการสร้างทีมงานให้ตัวเองนั้น...

Read more ...

เราอาจเลือกทำในสิ่งที่เรารักและสนุก แม้ว่ามันอาจจะดูถอยหลังก็ตาม แต่ระยะยาวแล้วผลดีจะตามมาเอง

เผยแพร่เมื่อ 2 ธ.ค. 2012 Former Boing CEO shares his career advice. He chose to move down in the corporate ladder followed his passion. He went from EVP to GM in order to head a new project Boing 777. He did it with passion. It paid back in long term. ฟิลลิป คอนดิท อดีตซีอีโอโบอิ้ง เล่าให้ฟังว่าเขาเป็นคนชอบเรียนรู้และมี Passion ในสิ่งที่เขาทำ...

Read more ...

Social media case - BP

เผยแพร่เมื่อ 24 มี.ค. 2012 ในปี 2553 บริษัทนำ้มันยักษ์ใหญ่บีพี ทำให้เกิดการรั่วไหลจากการขุดเจาะนำ้มันในอ่าวเม็กซิโก เป็นเรื่องที่ได้รับการโจมตีจากสาธารณชนทั่วโลก ปรากฎว่ามีคนไปสร้างข่าวปลอมล้อเล่นกับบีพีบนทวิตเตอร์และยูทูบ ที่สำคัญคือมีคนดูและติดตามจำนวนมาก โดยมี12 ล้านคลิ๊กบนยูทูบ และคนตามทวิตเตอร์ 1.7 แสนคน บทเรียนคือ องค์กรอาจจะไม่อยากทำ...

Read more ...

บังคับนกอินทรีย์ให้บินตามเราเป็นรูปตัววีไม่ได้ Lead creative people

  เควิน โรเบิร์ต ซีอีโอบ.ซาทชิแอนด์ซาทชิ บ.โฆษณาชั้นนำของโลกให้สัมภาษณ์รายการ Meet the boss TV มีคำถามว่า "คุณนำทีมงานที่ใช้ความคิดสร้างสรรค์และเป็นคนที่มีนวัตกรรมส่วนใหญ่ด้วยวิธีไหน" เขาตอบว่า  "ด้วยการสร้างแรงบันดาลใจ เราไม่สามารถจะทำให้นกอินทรีบินเป็นรูปตัววีได้หรอก ผมจุดประกาย กระตุ้นและจูงใจ การบริหารแบบควบคุมและสั่งการอบบอดีตไม่เวิร์ค...

Read more ...

การโค้ชด้วยคำถาม

เผยแพร่เมื่อ 13 เม.ย. 2012 ตัวอย่างการโค้ชด้วยคำถามที่มีพลังมาก: คุณสุพิชา สอนดำริห์ บก.นิตยสารคลีโอ เล่าประสบการณ์ตอนที่เธอเริ่มทำงานใหม่ๆที่คลีโอว่า ทีมงานในขณะนั้นขาดวินัยและทำงานไม่มีประสิทธิภาพ สิ่งที่เธอทำคือเชิญทีมงานที่มีประสบการณ์และอายุมากกว่าเธอทุกคนเข้ามาหารือกัน โดยเธอใช้วิธีโค้ชด้วยคำถามว่า "อยากเห็นคลีโอเป็นอย่างไร" "ปัญหาอยู่ตรงไหน"...

Read more ...

Jack Welch's Mentors คนและสิ่งรอบตัวเป็นคนต้นแบบให้เรา

เผยแพร่เมื่อ 10 ส.ค. 2012 แจ๊ค เวลซ์ อดีตซีอีโอจีอี ถูกถามว่า "ใครคือ Role Models (คนต้นแบบ) ของเขา ใครที่เขาชื่นชมว่าเป็นผู้นำที่เก่ง" เขาตอบว่า "Role Models สำหรับเขา เขาคิดว่ามันเหมือนกับ Mentors (พี่เลี้ยง) เขาคิดว่าทุกคนที่เขาพบเป็น Mentors สำหรับเขา เช่นสมัยที่เขาเป็นซีอีโอมีลูกน้อง CFO ที่อายุอ่อนกว่าเขานับสิบปีเป็นพี่เลี้ยงสอนเขาเรื่องการเงิน บอร์ดหลายคนที่คอยท้าทายเขาก็เป็นพี่เลี้ยงที่ดีของเขา...

Read more ...

หัวหน้างานควรถาม ฟัง และเรียนรู้ไปกับลูกน้องมากกว่าพร่ำสอน

เผยแพร่เมื่อ 25 มี.ค. 2012 มาร์แชล โกลด์สมิท กูรูในเรื่องการโค้ชผู้บริหาร  เขาให้สัมภาษณ์กับฮาร์วาร์ดบิสซิเนสรีวิว โดยยกคำพูดของปีเตอร์ ดรักเกอร์ว่า "ผู้นำในอดีตต้องเก่งในการบอก ผู้นำในอนาคตต้องเก่งในการถาม ในอดีตนั้นผู้นำรู้มากกว่าลูกน้อง ลูกน้องคอยฟังคำสั่งและคำชี้แนะจากหัวหน้า แต่ว่าปัจจุบันเราบริหารคนงานใช้ความรู้ พวกเขารู้เรื่องงานของเขาดีกว่านาย...

Read more ...